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Leistungsbeurteilungen des Vorstands durch den Aufsichtsrat liefern häufig wertvolle Erkenntnisse, bleiben jedoch in ihrer Wirkung begrenzt. Dieser Artikel zeigt, wie Sie Leistungsbeurteilungen so strukturieren, dass sie direkt in Aufsichtsratssitzungen einfließen, die Entscheidungsfindung stärken und einen klaren Weg von der Reflexion zur Umsetzung schaffen.
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